【今日头条】中铁五局大商务管理暨项目管理效益提升三年行动第二督导检查组到建筑公司开展督导检查
7月18日至20日,中铁五局副总经理曹振兴带队,中铁五局大商务管理暨项目管理效益提升三年行动第二督导检查组一行到建筑公司进行督导检查。
18日上午,在公司本部召开的督导检查首次会议上,曹振兴代表督导检查组对本次督导检查的背景意义、检查内容、检查流程及成员分工作了具体说明和安排部署。他强调,此次检查是贯彻落实股份公司大商务管理和项目管理效益提升三年行动的重要举措,也是执行推进6月18日局大商务管理暨项目管理效益提升推进会的重要行动。三级公司在大商务管理工作的推进中发挥着承上启下的关键作用,希望通过此次检查,进一步加深与子公司和基层项目的沟通交流,发现工作创新的亮点,听取吸纳更好建议,全面提升项目经济效益和企业市场竞争力。
公司总经理张良从大商务体系建设情况、专项治理工作开展情况、下一步工作安排等方面进行了大商务管理暨项目管理效益提升三年行动工作专题汇报。
公司党委书记、执行董事杨明鑫,党委副书记、纪委书记付廷达,工会主席、副总经理覃愚,总经济师徐位东,总会计师陈峰,副总经理张正财、副总经理朱超等在家领导班子;公司各部门(含技术中心、收尾中心)负责人参加督导检查首次会议。
检查期间,督导检查组先后对建筑公司本部、悦龙东郡一组团(六期)项目、爱尔·东原健康城项目开展督导检查。在建筑公司本部,督导检查组通过查看内业资料、到对口部门交流等方式,对大商务管理工作进行了深入检查指导。在悦龙东郡一组团(六期)项目,督导检查组听取了项目大商务管理具体做法、实施推进情况等专题汇报。深入现场实地查看了项目样板间施工工艺、主体结构工程质量、铝膜爬架安装工艺等,并分组到对口业务部门进行内业资料检查。在爱尔·东原健康城项目,督导检查组详细了解了项目工程信息协同管理平台的建设及BIM技术的应用情况。深入施工现场查看了项目施工进度、物资管理及安全文明施工等,并分组到对口业务部门进行内业资料检查。
20日下午,在督导检查末次会议上,督导检查组围绕各自检查的情况进行了通报,指出了公司在开展大商务管理暨项目管理效益提升三年行动工作中呈现出的亮点及不足之处,提出了积极的意见和建议。
在听取检查通报后,曹振兴强调,要高度重视此次督导检查,针对通报的问题进行深入思考和研究,围绕企业和项目管理实际,举一反三,制定切实可行的整改方案和计划,确保问题整改到位,不断促进企业大商务管理水平,推动项目管理效益上台阶出新绩。
曹振兴结合国内外市场环境和企业面临的形势,从为什么要推行大商务管理和项目管理效益提升三年行动、如何认识大商务管理、推行大商务管理要实现什么目标进行了讲解。他指出,提升项目管理效益迫在眉睫,要高度重视大商务管理,认真学习大商务管理方案和指导意见,悟深悟透大商务管理的本质内涵,制定符合企业实情的管理制度和办法。公司各系统要全方位发力,强化标前标后联动工作,要纵向到底、横向联动,动态抓好全过程管控,营造“人人关心商务、人人重视商务,人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的全员商务意识,推动形成全员重视商务管理,围绕工程项目开展增收创效、降本增效的浓厚氛围。
针对今后一段时期公司大商务管理暨项目管理效益提升三年行动工作,曹振兴要求,一是要强化“经济效益为中心”的目标导向,对在册项目进行系统梳理,采取分类指导和整治提升;二是要重视项目施工调查和管理策划,突出针对性和有效性,提高项目策划的深度、细度、精度;三是要重视经济活动分析的质量,厘清公司层、项目层经济活动分析重点,准确分析和梳理存在的盈利点、亏损点和风险点;四是要科学制定经济责任承包考核机制,建立从标前联动、项目策划、过程管理等全链条的激励约束制度,切实客观、公平公正进行真考核、真奖惩、真兑现;五是要完善房建工程管理定额标准,统一人工、材料、机械等消耗量定额,实现效益最大化;六是要强化在建项目过程中的审计监督,及时查摆问题,堵塞管理漏洞;七是要强化项目信息化管理,以成本管理为主线,建立信息化管理平台,通过健全组织、比对分析、综合运用,全面反映项目动态成本,提升项目管理效益和效率;八是要全面梳理当前建设任务,科学组织施工,加强危险源辨识、风险评价及控制管理,确保安全生产两不误;九是要加强新工艺运用管理,重点关注清水混凝土等新工艺在房屋建筑施工中的应用,总结好的经验做法进行复制和推广。
张良在表态发言中,感谢督导检查组对建筑公司大商务管理和项目管理效益提升三年行动工作的“把脉会诊”和“开方抓药”。他表示,针对督导检查组提出的意见和建议,虚心接受、照单全收,并以高度清醒的政治自觉,坚定有力的整改措施、雷厉风行的工作作风,逐项逐条抓好整改落实。同时把落实整改的过程与具体实践工作相结合,着力推动公司大商务管理各项工作再上新台阶,为中铁五局建设成为中国中铁王牌工程局作出新的贡献。
公司党委副书记、纪委书记付廷达,工会主席、副总经理覃愚,总经济师徐位东,总会计师陈峰等在家领导班子;公司各部门(含技术中心、收尾中心)负责人,悦龙东郡一组团(六期)项目、爱尔·东原健康城项目相关人员参加督导检查末次会议。
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编 辑:张 晨
审 核:李 珂、徐 博
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